【安全管理】多點發力,筑牢安全防火墻
發布日期:2019-06-18    作者:李龍明 吳華    
0

    煉鋼廠轉爐車間積極貫徹落實“安全生產月”和“安全萬里行”活動精神,在車間內部查找安全管理上的短板并制定措施,切實將安全管理工作落到實處。

【安全管理】多點發力,筑牢安全防火墻

    強化安全生產責任。車間內部管理班子將安全環保、班組建設、生產工藝、設備維修四個方面的責任明確劃分至管理人員,并明確落實好每個班組、每個崗位、每個個人的安全生產職責。同時車間貫徹“安全生產,人人有責”原則,嚴格執行安全生產責任制,以“明確目標、明確任務、明確責任”為指導思想,把安全生產工作目標、工作任務和工作職責層層分解細化,明確落實到每個班組,將安全生產責任具體落實到每一個人,在車間形成“人人有專責,環環有人抓,事事有人管”的安全管理格局。

    提高安全培訓標準。安全生產工作最終起到決定性作用的是“人”,“人”的素質和工作水平決定了工作的成敗。煉鋼廠轉爐車間緊緊抓住“人”這個關鍵因素,以提升人員素質為核心目標,不斷強化安全宣傳和教育培訓工作。近期,車間組織各個班組開展“回顧事故現場,講述事故案列”“現身說法”等活動,通過高標準的教育培訓工作,切實提高人員的思想認識、安全意識和安全技能,全面提升人員的綜合素質與工作水平,為做好安全生產工作打下堅實基礎。

【安全管理】多點發力,筑牢安全防火墻

    細化安全管理制度。安全生產工作要實行規范化、制度化管理,車間通過建立健全安全管理規章制度,實現“以制度管人,用制度管事”的目標,以“制度面前,人人平等”為原則,嚴格執行“依章辦事”的工作方針,堅決消除管理工作中的人情色彩,為安全生產工作營造“公平公正、公開透明”的良好管理氛圍。同時以“獎罰分明,有獎有罰”為指導思想,以嚴格考核考評和嚴明獎懲措施為主要手段,建立有效的約束激勵管理機制,切實提高人員的工作主動性和積極性,充分調動人員的主觀能動性,不斷提高安全工作管理成效。

    強抓隱患排查治理。強抓隱患排查治理,筑牢安全生產事故防火墻。隱患排查是發現問題的主要途徑,安全整改是解決問題的重要手段,我們要在檢查發現問題、整改解決問題、總結改進工作的循環中不斷提高安全工作水平。車間對每天各個班組檢查出來的隱患和整改的結果進行公示,要求全員監督。不斷強化安全隱患排查治理工作,通過認真細致的檢查與排查工作,找準找全存在的問題與隱患,并根據卓有成效的整改治理工作,及時解決問題消除隱患,及時填塞漏洞加固薄弱環節,將事故扼殺在萌芽狀態。(煉鋼廠    李龍明  吳華) 

钻石列车走势图